



Intervention pour diagnostiquer et étudier les différents processus, pratiques et procédures de Management des Ressources Humaines, se prononcer sur leur conformité ainsi que leur efficacité, et surtout proposition des solutions qui aideraient à la prise de décisions stratégiques.
Analyse des besoins et élaboration des programmes de formations et d’apprentissage, et de développement personnel : Management d’équipe, Leadership…
Restructurations, réadaptation et management de changement…
Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences, mise en place des systèmes des évaluations des performances individuelles et collectives, des motivations, des promotions et gestion des carrières, conduite de changement, …
Délégués du personnels et délégués syndicaux, négociation collective, comité du personnel et les différents comités de l’entreprise..
Gestion des conflits
Assistance & conseil dans la négociation et la gestion des conflits (équipes : conflits de relations, de taches, de processus,…), individuels & collectifs.